Mehmet Hanifi GÜLEL
Dünya genelinde 65 ülkede 4 bin aileyi ve 17 bin üyeyi kapsayan Family Business Network (FBN) ağının bir üyesi olan TAİDER Aile İşletmeleri Derneği, Türkiye’de aile işletmelerinin kurumsal gelişimini, kuşaklar arası devamlılığını ve sürdürülebilirliğini destekleyen projeler gerçekleştirmektedir.
Derneğin her yıl düzenlediği zirve, aile şirketlerinin ortak gündem maddelerinin tartışıldığı ve iş dünyasının çeşitli deneyimlerinin paylaşıldığı önemli buluşmalar arasında yer almaktadır. Bu yıl 14’üncüsü gerçekleştirilecek zirvede aile işletmelerinin geleceğini belirleyen üç temel unsura odaklanılacak: akıl, kalp ve sermaye. Stratejik karar alımı ile kurumsal yönetimi temsil eden akıl; aile bağlarını, güveni ve ortak değerleri simgeleyen kalp; finansal kaynakların yanı sıra bilgi ve deneyim birikimini içeren sermaye, zirvenin ana eksenini oluşturuyor.
Farklı sektörlerden iş insanlarının, uzmanların ve aile işletmesi temsilcilerinin katılımıyla gerçekleşecek bu zirvede, şirketlerin yönetim süreçleri, aile ve iş ilişkileri, nesil geçişi ve uzun vadeli değer yaratma stratejileri ele alınacak.
“Son 13 yılda 1 milyon şirket kuruldu”
Zirve öncesinde basın mensuplarıyla buluşan TAİDER Yönetim Kurulu Başkanı Gülfem Yorgancılar Perçin, Türkiye ekonomisinin yaklaşık yüzde 90’ının aile işletmeleri tarafından oluşturulduğunu ifade etti. İlk 1000 şirket arasında aile şirketlerinin payının yaklaşık yüzde 80 oranında olduğunu belirten Perçin, “Türkiye’deki şirketlerin ortalama yaşı 25. Yaklaşık 1 milyon 650 bin şirket var, bunun 1 milyonu son 13 yılda kuruldu” dedi.
Aile şirketlerinin uzun ömürlü olamamasının başlıca nedenleri arasında nesil geçişleri, iştigal konusunun değer kaybetmesi ve aile içindeki iletişim sorunları bulunduğuna dikkat çeken Perçin, uzun ömürlü şirketler için özellikle ikinci kuşağın altyapıyı hazırlaması ve üçüncü kuşağın doğru yapılandırılması gerektiğini vurguladı. Türkiye’nin üretim gücünde, istihdamında ve ekonomik birikimin oluşmasında aile şirketlerinin kritik bir rol oynadığını dile getiren Perçin, “Bu işletmelerin uzun yıllar varlık göstermesi sadece başarılı bir iş modeliyle değil, aynı zamanda sahip oldukları bilgi ve deneyimi gelecek nesillere aktarabilmeleriyle mümkündür.”
TAİDER olarak çalışmalarımızın merkezinde aile işletmelerinin sürdürülebilirliğini desteklemek ve nesiller arası geçişin sağlıklı bir şekilde gerçekleşmesine katkıda bulunmak yatmaktadır. Bu yılki zirvemizde ‘Aile Şirketlerinde Üç Denge: Akıl, Kalp, Sermaye’ temasıyla aile işletmelerinin geleceğini farklı boyutlarıyla masaya yatıracağız” şeklinde konuştu.
“Farklı kuşakları bir araya getiriyoruz”
“Bugün Z kuşağı da iş hayatının ve aile işletmelerinin bir parçası” diyen Perçin, yeni nesillerin beklentilerini, çalışma anlayışlarını ve değişime bakış açılarını anlamanın; onların aile şirketlerinde kendilerine yer bulabilmeleri ve sorumluluk alabilmeleri açısından büyük önem taşıdığını ifade etti.
Nesiller arası geçişi sadece yönetimin devri olarak görmediklerini; bilgi birikiminin yanı sıra değerlerin ve ortak gelecek anlayışının aktarımını da bu sürecin vazgeçilmez bileşeni olarak değerlendirdiklerini belirten Perçin, “Bu nedenle farklı kuşakları bir araya getiren etkinlikleri çok kıymetli buluyoruz. Ayrıca TAİDER’in 2027 yılında 15. yılını kutlayacak olması bizim için ayrı bir anlam ifade ediyor. Yeni dönemde İzmir, İstanbul, Bursa, Ankara ve Denizli’den sonra Gaziantep’te de şube açmayı planlıyoruz” dedi.
